Führung = Management plus Leadership. Planen, budgetieren, organisieren, entscheiden und kontrollieren- sind die klassischen Management-Aufgaben. Die heutigen Anforderungen gehen jedoch darüber hinaus. Leadership ist gefragt, das heißt, eine Führungskraft definiert sich nicht mehr nur über die fachliche, sondern auch über die persönliche Kompetenz. Das beinhaltet den motivierenden Umgang mit Mitarbeitern genauso wie die Selbst-Organisation.Moderne Theorien für die PraxisHeutige Führungstheorien basieren auf mehr als nur betriebswirtschaftlichen oder technischen Ansätzen. Drei Bereiche bilden die tragenden Säulen modernen Managements:Die Strukturierung und Organisation des Unternehmens in Anpassung an die Markterfordernisse; die soziale, persönliche und emotionale Kompetenz auf der Gesprächsebene, z. B. in Meetings, Verhandlungen und Mitarbeitergesprächen und die Arbeitsmethodik, die den eigenen Arbeitstag effizient gestaltet: Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Zeit- und Stressmanagement.Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Diese drei Faktoren sollten im Zusammenhang gesehen werden. Erst durch die Verbindung aller drei Komponenten werden Ziele wirkungsvoll erreicht. Vernetztes Denken ist keine abstrakte Theorie. Elemente wie Fachkompetenz, kreative Entscheidungsfindung und offene, zielgerichtete Kommunikation sollten sinnvoll miteinander verknüpft werden. So werden ganz neue Handlungskompetenzen erricht. Dieses vernetzte Denken vermittelt der Managementkurs der HAF mit vielen Übungen, Beispielen und Fallstudien.
Kurzprofil
Programmtyp
Fort- oder Weiterbildung
Abschlussart
Abschlusszeugnis
Arbeitsaufwand
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Ø 8 Std./Woche
Regelstudiendauer
15
Monate
Kosten
keine Kosten angegeben